農批大時代 升級終慧來 疫情呼喚智慧農批4.0

2022年是(shì)世界疫情持續泛濫的一年，奧密克戎變異株傳染性更強，防控難度更加大。全

球本輪疫情高位流行，且近期不會結束，防控形勢日趨嚴峻複雜(zá)，何時結束，暫未有明

确答案。疫情的愈演愈烈給農産品批發市場的發展蒙上一層陰影，全國範圍内多家農批

市場被迫暫停營業或者永久倒閉。整個行業發展蒙上陰影，展望未來，路在何方？

農批市場 農品供應主渠道 不可撼動

據有關統計數字分析，目前農産品批發市場仍然是(shì)我國居民購買生鮮農産品的主渠道，

約占73%；超市渠道約占22%；而電商市場僅占比爲約3%。可見(jiàn)，農産品批發市場仍然

是(shì)我國農産品上行、城市供應的核心樞紐、主渠道。農産品批發市場在疫情突發狀況

下，對于城市居民生活必需物資的保障供應發揮了重大的作用。

疫情驅動 農批市場 升級改造勢在必行

我國現(xiàn)有農批市場，可追溯至1988年開始的國家“菜籃子工程”，初衷是(shì)緩解農産品

供應偏緊和物價上漲過快的矛盾。但(dàn)随着城鎮化進程的加快，各地發展嚴重滞後于社

區生鮮商超、水果連鎖店等，普遍存在着産業集群不健全，配套設施陳舊(jiù)落後、經營

管理混亂、衛生不達标等問題。而新冠疫情的區域性定點爆發，更凸顯了市場建設和

管控中的關鍵問題，将傳統市場“升級改造”的迫切性提上了新的日程。

第四代農批市場 揭開面紗

第一代批發市場的特征是(shì)“圈地、圈院子、蓋圍牆”，硬件設施不健全。第二代批發

市場雖然硬件設施基本健全，但(dàn)功能發揮不完善。第三代批發市場是(shì)設施先進、功能

完善、管理科學、主動承擔社會責任的現(xiàn)代化市場，其升級版就是(shì)“4.0智慧農批”。

4.0 智慧農批以物聯網、雲計算和大數據、人工智能爲支撐，打造農産品流通監管一

體化解決方案，實現(xiàn)從智慧農業→智慧農批→智慧農貿→餐桌，全産業鏈管理平台。

4.0農批 互聯網+農批市場 助力商戶穩盈未來

從實體農批市場向電商融合發展、從線(xiàn)下平台配套服務向線(xiàn)上平台綜合服務轉型升級，

形成線(xiàn)上線(xiàn)下互聯，構建農産品大流通完整的生态系統。

建立電子商務與全程供應鏈一體化大數據平台，提供強大的數據支撐和線(xiàn)上交易渠道，

還會實時進行食品安全檢測數據上傳、訂貨量浮動、倉儲動态、運輸動态、實時監控

等信息處理，通過一手數據掌握全局動向。憑借豐富的資源基地和強大的渠道網絡，

對産地和銷地供需數據進行快速捕獲、實時監控、精準分析，建立農産品流通大數據中心。

六大統一 确保智慧運營效率

統一規劃，業态布局合理，功能分區科學；統一建設，多期建設規劃，建成即能投産；

統一招商，引進優質商戶，提升項目知(zhī)名度；統一推廣，形成規模效應，持續旺鋪旺

場；統一運營，科學、有序、誠信、守法經營；統一管理，發揮第四代農批智慧管理優勢。

智慧服務 賦能商戶降本增效

爲更好地服務入駐商戶，降低運營成本，無憂經營生意，以基礎、公共、産業三大服

務類型爲框架，以六大核心理念搭建平台，爲商戶、人才提供全生命周期的優質服務。

360度全方位支持系統，包括金融、财稅、法務、電商、廣告、研發、促銷、檢測、物

流等多個方面。

統籌規劃、異地搬遷、升級建設

有了智慧4.0的規劃，政府的全程監管也非常重要，政府主導規劃，根據城市具體情

況，确定農批市場的合理密度、建設标準、規格，商超化、标準化、倉儲化、冷鏈化、

智能化是(shì)重點方向，建設具有完備的商品分級整理、加工包裝、質量檢測、結算服

務、委托購銷、代理儲運、信息提供、代辦保險等配套一體化功能。

經營管理體制與制度立法保障

借鑒日本的做法出台“批發市場法”，明确農批市場公益性定位，制定批發市場規劃、

投資、運營、檢測、交易、收費(fèi)、信息公示等程序、規則和标準。堅持投資與運營相(xiàng)

分離(lí)。由政府投資、規劃、建設，對區域農批市場數量、規模、位置進行統籌考慮。

農批市場建成之後，政府可通過公開招标購買社會化服務，确定運營單位，實行收支

兩條線(xiàn)、保本微利。